設備潤滑管理的任務
設備潤滑管理是用科學的管理手段，按技術規(guī)范要求，實現(xiàn)設備的合理潤滑和節(jié)約用油，以達到設備安全、正常運行的目的。企業(yè)在潤滑管理方面擔負的任務有下列各項。
1.建立健全潤滑管理機構，制訂各項潤滑管理規(guī)章制度規(guī)程、定額標準d十劃和各級潤滑人員的崗位責任制。
2.組織編制潤滑工作所需的各種技術管理資料。 如：潤滑卡片、日常潤滑消耗定額、設備換油周期、換油工藝規(guī)程等。
3.指導有關人員貫徹潤滑“五定”（定點、定質、定量、定期、定人）和“三過濾”（入庫、發(fā)放、加油三過濾） 的管理方法，搞好現(xiàn)場設備潤滑工作。
4.隨時檢查監(jiān)測設備潤滑狀態(tài)，及時采取改善措施，完善潤滑裝置，解決潤滑系統(tǒng)存在的問題，對潤滑換油情況記錄分析，防止油料變質，不斷改善潤滑狀況。
5.協(xié)助有關人員治理設備漏油，采取有力措施，組織廢油的回收與再生利用工作。
6.收集油品生產(chǎn)廠家研制新油品信息，逐步做到進口設備用油國產(chǎn)化；做好短缺油品的代用與摻配工作。
7.管理切削液、切削油、乳化油和特種油品的配制與應用。
8.協(xié)同管理、環(huán)保單位，對乳化液、切削液、切削油等的工業(yè)油污廢水進行處理，達到國家廢水排放標準，避免水源污染。
9.組織潤滑宣傳教育和各級潤滑人員的技術、業(yè)務培訓。
10.組織推廣應用潤滑新油脂、新材料，交流節(jié)約用油的方法和經(jīng)驗。
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